2020年5月26日，山东界群集团管理咨询项目启动会在山东平邑顺利召开。界群集团董事长张钧、赛普咨询华北区总经理卢仁华及界群集团中高层管理人员出席了启动仪式。
       启动会上，界群集团总经理张杰先生首先分析了集团当前发展面临的问题，提出了集团内部进行规范化管理、高质量发展的紧迫性和必要性。
       赛普咨询项目团队对本次管理咨询项目的内容进行了介绍，并对后续方案落地等注意事项作了发言。界群集团董事长张钧先生在总结发言时指出，要坚定不移地支持本次管理咨询项目，同时他对后续专项成果落地表达了殷切期待，并对赛普咨询的驻场表示衷心感谢。
       山东界群集团有限公司是一家集房地产开发、建筑施工、建材营销、物业服务、金融投资、旅游开发、酒店管理、酒品销售、金银花贸易销售、医疗养生多元化于一体的综合性企业集团。本次管理咨询服务是赛普咨询与界群集团的首次合作，管理咨询内容包括组织管控优化设计、流程体系优化设计、计划运营优化设计以及绩效管理优化设计4个模块。此外，赛普咨询将会提供3个月的辅导期，通过宣贯培训、落地辅导等方式保障咨询成果的落地。