受金地集团人力资源部门的邀请，江跃宗总经理就集团与子公司的组织管控模式、项目管理模式进行了交流，针对金地集团的现状江总详细介绍了包括万科在内的国内知名房地产企业的管控体系，并就金地集团的管控模式及子公司对项目的管控提出了建议，详细说明了集团如何基于房地产价值链进行有效的管控，平衡风险与利润的关系。
