首页
|
咨询服务
|
系统规划
|
经典案例
|
客户评价
|
招贤纳士
|
关于我们
管理咨询
战略规划
战略解码
组织管控
流程管理
风险管理
财务管理
薪酬绩效激励
运营管理
操盘手册
管理审计
项目后评估
专业专项咨询
专业提升咨询
产品力咨询
商业地产管理咨询
物业管理咨询
多元化集团管控咨询
合作管理
人才发展
人力规划
人才标准设计
人才测评与人才盘点
培养项目设计与培训落地
精品课程
经营提升类
组织提升类
产品力提升类
风险管控类
项目复盘类
企业适配信息系统规划
信息系统诊断及规划
经营管理平台规划
投资分析系统规划
计划运营系统规划
全面预算系统规划
经营数据平台规划
成本数据库规划
合作企业
赛普热点
咨询项目
咨询人生
人才发展
赛普热点
咨询项目
咨询人生
人才发展
当前位置:首页
>
信息资讯
>
咨询项目
广州某民营地产集团企业组织管控流程及绩效管理项目启动
发布日期:
2006-03-23
浏览量:
2056
字体尺寸:
大
中
小
经过近两个月的准备,广州某知名的房地产集团企业组织管控、业务流程及绩效管理体系项目正式启动,包括董事长在内的所有中高层人员参加了项目启动会。赛普将协助其完善和优化内部管理体系,提升运营绩效。
上一篇:
广州富力地产标杆企业管理模式培训结束
下一篇:
三家地产公司总经理及高层与万科金地集团进行交流
客户通道
员工通道
邮件中心
沙盘登录
©2021 赛普管理咨询
粤ICP备06027520号