赛普管理咨询有限公司2008年会暨第十期内部培训于1月3日至1月5日在环境优美的深圳青青界举行。包括公司董事会全体成员及同事近80人参加了会议。

　　李总及江董事长分别就公司2008年经营绩效及2009年公司发展战略进行了总结和说明。 在过去一年虽然遇到了行业的普遍低迷，但依然取得了卓越的成绩。公司过去一年客户满意度和客户忠诚度进一步提升，赛普的品牌价值获得客户的普遍认同，咨询方法的不断改进和完善，咨询效果明显提高。赛普获得了客户的高度信任和尊重。
　　研发成果的不断运用以及公司新人的迅速成长，为公司持续发展所必需的产品创新和提升提供了持续动力。

      江董事长最后特别说明相互尊重的公司核心价值观:尊重别人才能获得别人的尊重，我们要尊重客户、尊重员工、尊重咨询同行。既要有远大的理想也要有低调谦和的态度，学习别人才能成长自己。
　　基于公司绩效评估体系对员工和项目团队的评价结果，颁发了钻石大奖、黄金大奖、发展大奖、创新大奖、优秀员工、优秀团队、满意度等7项大奖。
     
　　公司本期内部培训贯穿了“研发成果分享”、“房地产行业最新管理模式培训”、“咨询技能测试”、“项目案例分析”等几个主题，未来咨询的方法将按照新的模式进行持续优化。
　　为持续提升咨询人员的相关技能，公司举行了第十期系统的专项提升培训，并进行了三个半小时的全员考试。

李总进行工作总结

江董事长 2009战略主题：守正筑坚 专业创新

江董事长发表感恩讲话

雷总：新咨询工具培训

郭老师和李老师获得年度钻石大奖

员工合影：凝聚的力量

呙老师在进行专业培训

黄老师在进行专业培训

李老师在进行专业培训

汪老师在进行专业培训

员工培训考试：全员提升