2020年9月，正荣地产管理咨询项目启动会于正荣地产总部召开。赛普咨询联席董事长李向军、正荣地产经营班子出席启动仪式。
       在正荣当前市值双千亿的战略目标背景下，为实现战略有效落地、组织架构适配、经营能力提升，与赛普咨询再度开展全方面合作。赛普通过战略解码、组织规划、项目总评价等方面优化，助力正荣内部管理提升。
       战略解码：通过战略解码实现经营目标的分解，确保双千亿战略有效落地，实现高质量发展，稳健中加速。
       组织规划：基于战略规划，规划组织形态、优化机制、匹配授权，激发组织自驱成长，支撑战略目标实现。
       项目总评价：设计项目总定位与胜任力，并通过匹配的测评结果设计改进方向，有效引导项目总能力提升。
       正荣与赛普的合作可以追溯到2015年，在集团战略升级和转型的大背景下，赛普助力正荣组织架构的调整升级，满足其集团规范管理和高效发展所需。这一次再度全面合作，相信将激发出全新的火花，助力正荣管理全线升级。