2016年赛普咨询首次携手华鸿嘉信，为华鸿提供组织管控和绩效管理体系咨询。基于对本次咨询成果的高度认可，2017年华鸿嘉信与赛普咨询签订长期合作战略合作协议，为双方后续全面、持续合作奠定良好基础。

       华鸿嘉信是起家温州的一家区域型房企，2017年目标销售额过200亿。经过多年积淀，华鸿嘉信处于爆发式增长的前夕，集团提出三年破五百亿的战略目标。
       为顺利完成区域型房企向全国房企转型，并成功迈入房地产第一梯队，本次签约仪式后华鸿嘉信邀请赛普公司董事长江跃宗先生进行了《破局五百亿的战略变革分享会暨碧桂园、旭辉发展成功因素》的报告分享，报告从战略布局、管控平台、业务流程、大运营体系、激励机制、产品、资金、人才战略等全方位、深度化解析了破局五百亿公司将面临的挑战，同时也大大鼓舞了华鸿嘉信全体人员的激情和斗志。

       同时，赛普咨询顾问组协助华鸿嘉信完成集团三年战略规划目标分解行动学习会，行动学习的培训获得了全体人员的认可且效果俱佳。