2017年3月，绿地集团事业二部与赛普咨询再次合作，这也是绿地系与赛普咨询的第23次合作，本次新项目重点是开展项目跟投制度由设计至实施方案研究，保障项目跟投制度顺利落地。
       绿地集团事业二部跟投项目围绕绿地集团“转型、变革、创新、整合”的发展主线，以事业部市场竞争及自身发展的需求出发，全方位、多角度精研项目跟投制度，探索出一条适合绿地的项目跟投制度实施路线。
       本次咨询项目中，赛普项目组将立足于绿地事业二部所处上海区域行业环境和发展趋势，结合行业标杆经验，深入解读跟投机制的核心问题、常见误区及实施重点，制定跟投深化方案，在平衡风险与收益的基础上，贯彻“共创、共享、共担”原则，确保项目跟投制度切实平稳落地，充分激发团队活力并进一步提升事业部管理精细度与管控透明度，有力推动事业部实现经营目标。