2017年3月18日，山东儒辰集团与赛普咨询携手在临沂市正式启动管理咨询项目。
       山东儒辰集团其下设立13家子公司，业务范围广泛，以房地产开发为主业，涵盖地产业、金融业、物业服务、商贸物流、装修装饰、园林景观、混凝土商砼、建筑工程安装、文化旅游等多个领域。作为山东省临沂市地产龙头企业，为临沂提供了高品质住宅和写字楼产品，在当地获得了较高的品牌知名度，目前公司处于高速发展阶段。
       儒辰集团秉承“沂蒙精神、深圳速度”的文化理念，为了适应公司的高速发展，儒辰集团董事长李军先生以深圳速度果断与赛普公司合作，希望借助专业的咨询团队，梳理各部门职能，建立业务标准，提升集团整体管理水平。此次启动会设有6个会场，1个主会场和5个分会场，公司高中层管理人员全部参加启动会，会议上儒辰集团董事长赋予赛普咨询管理团队“部门可以打乱、权责可以打乱、人员可以打乱”的高度权限，希望通过本次管理咨询项目，提高公司管理水平，打造规范性管理平台，吸引更多人才，保障公司持续稳定发展。
       此次咨询项目赛普将围绕“优化、高效、提升、创新”的主题，从组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、成本管理和采购管理等专业板块为儒辰集团建立一套科学、规范、高效、适配的管理体系。

项目启动会室外现场

项目启动会主会场

赛普项目负责人讲话

儒辰集团副总讲话

儒辰集团董事长讲话

赛普与儒辰集团董事长按下项目启动球