国华置业是高端综合体开发和运营的领军企业，打造了业内知名的华贸中心系列。
       为强力推动未来公司在商业地产领域的重大战略布局，经过严格评比和甄选公司最终聘请赛普咨询公司成为国华置业的深度合作伙伴。
       本次咨询项目将围绕“以能力升级支撑业务升级、以管控转型支撑模式转型”的主题，从组织变革和绩效激励两个层面入手，帮助国华置业建立确保战略实现的管理机制。
       预期重点提供以下三大价值：第一：充分对标国内外优秀商业地产企业，汲取和借鉴成功关键因素；第二：为国华置业量身打造一套适配当前、承接发展的管理体系，并辅导落地实施；第三：通过权责机制、绩效考核、激励机制等多方面综合配套措施，全方位推动项目成果有效落地。